Vitaliteit & preventie
Vitaliteit die verder gaat dan een workshop
Duurzame inzetbaarheid begint bij werk dat past. Ik help werkgevers om uitval te voorkomen door te kijken waar energie ontstaat, en waar die weglekt.
Veel inzet, weinig effect
Het verzuim loopt op, de werkdruk voelt hoog en medewerkers raken hun energie kwijt. Veel organisaties zetten dan vitaliteitsacties in: een workshop, een app, een fruitmand. Goedbedoeld, maar het effect is vaak tijdelijk.
Want wie de hele dag werk doet dat niet bij hem past, of niet weet wat er van hem verwacht wordt, verliest energie. Daar helpt geen workshop tegen.
Vitaliteit vanuit werk dat klopt
Ik kijk naar vitaliteit vanuit drie invalshoeken. Zo pak je de oorzaak aan, niet alleen de klachten.
Energie en drijfveren – Met de Talent Motivatie Analyse (TMA) maak ik zichtbaar wat medewerkers energie geeft en wat ze energie kost.
Rol en verwachtingen – Duidelijke rollen en afspraken nemen onnodige belasting weg. Onduidelijkheid is een van de grootste energievreters.
De leidinggevende – Leidinggevenden zien als eerste wanneer iemand vastloopt. Ik help ze om dat gesprek op tijd en op een goede manier te voeren.
Aanbod voor werkgevers
Elk aanbod start bij jullie vraag en is te combineren. Met de Talent Motivatie Analyse (TMA) als gemeenschappelijke basis.
- Teamscan energie en drijfveren – Alle teamleden maken een TMA. In een teamsessie maken we zichtbaar waar het team energie uit haalt, waar het weglekt en welke taken of rollen schuren. Je krijgt concrete afspraken mee.
- Individueel vitaliteitsgesprek – Voor medewerkers die op hun reserves lopen of zich niet meer op hun plek voelen. Een TMA met verdiepend gesprek over wat iemand nodig heeft om weer met energie te werken.
- Rol en taak herijken – Samen met medewerker en leidinggevende kijken we of rol, taken en verwachtingen nog passen bij iemands talenten. Kleine verschuivingen maken vaak een groot verschil.
- Leidinggevenden in hun kracht – Een praktische sessie voor leidinggevenden: signalen van overbelasting herkennen, het goede gesprek voeren en sturen op talent in plaats van op functieomschrijving.
Wat het oplevert
- Inzicht in waar energie weglekt in je organisatie
- Concrete afspraken over rollen en verwachtingen
- Leidinggevenden die signalen eerder herkennen
- Minder risico op uitval en verzuim
Loopt een medewerker toch vast? Dan kan ik ook helpen met loopbaanbegeleiding of, als terugkeer in het eigen werk niet meer kan, met een 2e spoor re-integratietraject.